Muchas empresas creen que contratar a un nuevo colaborador solo implica cubrir su salario. Nada más alejado de la realidad. Cada proceso de reclutamiento y selección representa una inversión considerable, y si no se gestiona correctamente, puede transformarse en una fuga financiera silenciosa.
En Prostaff Solutions, como expertos en atracción de talento, sabemos que uno de los grandes retos para las empresas mexicanas es identificar y reducir los costes ocultos de contratación. Por eso, hoy te explicamos qué hay detrás de esa cifra que nunca aparece en los balances… pero sí en tus resultados.
¿Cuánto cuesta realmente contratar a un empleado?
El coste real de contratación incluye mucho más que el sueldo. Estos son algunos de los elementos clave que debes considerar en tu presupuesto de reclutamiento y selección:
- Publicación de vacantes en portales especializados
- Horas de trabajo del equipo de RRHH en entrevistas y filtros
- Aplicación de pruebas psicométricas o técnicas
- Gastos de inducción y capacitación
- Tiempo improductivo mientras el nuevo empleado se adapta
- Costes administrativos y legales por alta en nómina
- Posibles errores en la contratación (y el coste de repetir el proceso)
Según estudios recientes, el coste total por una mala contratación puede representar hasta 30% del salario anual del empleado, sin contar el impacto en clima laboral y productividad.
Los peligros del reclutamiento improvisado
Una mala contratación no solo afecta la operación del área en la que se integra el colaborador. También puede generar:
- Desgaste en el equipo actual por tener que asumir responsabilidades adicionales
- Rotación constante y pérdida de confianza organizacional
- Impacto financiero directo en el cumplimiento de metas o servicio al cliente
- Desgaste de marca empleadora, afectando futuras contrataciones
¿Cómo reducir estos costes sin comprometer la calidad del talento?
- Estandariza tus procesos de reclutamiento
Asegúrate de tener descripciones de puesto claras y filtros definidos. - Calcula y mide tus costes de contratación
Solo lo que se mide, se puede mejorar. Identifica qué parte del proceso te está generando más gastos innecesarios. - Asóciate con una firma especializada
Externalizar tu proceso de reclutamiento con expertos puede reducir el coste por contratación y mejorar la calidad de los perfiles seleccionados.
En Prostaff Solutions, cuidamos tu inversión en talento
En Prostaff Solutions, ayudamos a tu empresa a reclutar de manera estratégica y eficiente, eliminando errores comunes, optimizando procesos y entregando candidatos realmente alineados a tus necesidades.
Reclutar bien no es un gasto, es una inversión. Y nosotros sabemos cómo hacerla rentable.Contáctanos
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